1. นักบริหารให้ความสำคัญกับการบริหารงานบุคคลเรื่องใดเป็นอันดับแรก
ก. การวางแผนด้านกำลังคน ข. การแสวงหาตัวบุคคล
ค. การคัดเลือกตัวบุคคล ง. การฝึกอบรมก่อนการปฏิบัติจริง
จ. การประเมินผลการทำงาน
2. Job Description คือ
ก. การพิจาณาความสามารถของคน ข. การหาวิธีจูงใจพฤติกรรมของคน
ค. การพิจารณาและสังเกตการทำงาน ง. การเขียนรายละเอียดของงาน
จ. การทำขั้นตอนการปฏิบัติงาน (work-flowchart)
3. นักบริหาร หมายถึง
ก. ผู้เป็นเจ้าของกิจการและดำเนินกิจการเอง
ข. ผู้รับผิดชอบต่อการดำเนินงาน
ค. ผู้วินิจฉัยชี้ขาดและสั่งงาน
ง. ผู้กำหนดแนวทางการปฏิบัติงานขององค์กร
จ. ถูกทุกข้อ
4. ผู้บังคับบัญชาแบบใดที่มีลักษณะฟังความคิดเห็นของกลุ่ม
ส่งเสริมและสนับสนุนให้ผู้อยู่ใต้บังคับบัญชามี โอกาสก้าวหน้าในการทำงาน
ก. ผู้นำแบบเสรีนิยม ข. ผู้นำแบบอัตนิยม
ค. ผู้นำแบบประชาธิปไตย ง. ผู้นำแบบปล่อยปละละเลย
ฉ. ผิดทุกข้อ
5. ผู้นำระดับใดที่มีลักษณะด้านมนุษยสัมพันธ์มาก
ก. ระดับปฏิบัติการ ข. ระดับกลาง
ค. ระดับสูง ง. ระดับผู้บริหาร
จ. ทุกระดับ (ถูกทุกข้อ)
6. ปัจจัยที่ทำให้การมอบหมายงานสำเร็จลุล่วงตามวัตถุประสงค์
ก. การสร้างบรรยากาศในองค์การ ข. อำนาจตามหน้าที่
ค. ความสามารถพิเศษของผู้ร่วมงาน ง. ความสนใจงาน
จ. ความสัมพันธ์นอกแบบ (Informal Relations)
7. การบริหาร คือ
ก. การแก้ไขปัญหาความขัดแย้งในการทำงานของราชการ
ข. การสร้างความพึงพอใจให้กับประชาชน
ค. การทำงานให้สำเร็จลุล่วงโดยคนต่างๆ เป็นผู้นำ
ง. การคานอำนาจระหว่างคนทำงานในระดับต่างๆ
จ. การแบ่งอำนาจให้เหมาะสมอย่างมีเหตุและผล...เเอ๊คกรุ๊ป
8. การบริหารแบบมีหลักเกณฑ์ (SCIENTIFIC MANAGEMENT) คือ
ก. การทำงานที่มีหลักเกณฑ์กำหนดไว้
ข. การทำงานโดยได้ทั้งงานและได้ความสำเร็จ
ค. การทำงานที่ถือระเบียบแบบแผนมากกว่าจะทำงานไปโดยคำนึงถึงสถานการณ์
ง. การทำงานที่เน้นหนัก วิธีที่ดีที่สุด
จ. การทำงานที่เน้นหนักวิธีที่ดีและมีผลพึงพอใจแก่ผู้บริหารรวมทั้งประชาชนมาก
9. หลักของการพิจารณาขนาดของการควบคุมในองค์การที่สำคัญที่สุด คือ
ก. งบประมาณกับขนาดขององค์กร ข. การตัดสินใจกับขนาดขององค์กร
ค. ความรับผิดชอบกับการตัดสินใจ ง. ประเภทคนงานกับกิจกรรม
จ. ประเภทคนงานกับความรู้ความสามารถ
10. ปัจจัยที่อำนาจหน้าที่เป็นที่ยอมรับของบุคคลในองค์การ คือ
ก. การเงิน การประสานงาน และการศึกษา
ข. การกำหนดอำนาจหน้าที่ของกรมบังคับบัญชา ความเป็นผู้นำและการใช้ประโยชน์ทางการเงินและทรัพยากร
ค. อำนาจหน้าที่ ความสารถในการประสานงาน วัฒนธรรมของสังคมและความรู้ในงานที่รับผิดชอบ
ง. ความสามารถบังคับบัญชา ความเป็นผู้นำ ความรับผิดชอบต่อประชาชนและคุณธรรมในการใช้อำนาจ
จ. วัฒนธรรม ความรับผิดชอบของการปฏิบัติตามคำสั่ง คุณธรรมและความรับผิดชอบของผู้นำ
11. เหตุผลที่ไม่ถูกต้องในการใช้คณะกรรมการในการทำงานขององค์การต่างๆ คือ
ก. เพื่อประสานงาน ข. เพื่อการปฏิบัติเข้ากันได้ดี
ค. เพื่อการฝึกอบรมตัวบุคคล ง. เพื่อลดค่าใช้จ่ายของผู้บริหาร
จ. ถูกทุกข้อ
12. การบริหารบุคคลจะรวมถึงงานต่างๆ ดังต่อไปนี้
ก. การวางแผนงานและเสาะหา ข. การเสาะหาและการวางแผนใช้งบประมาณ
ค. การคัดเลือกและการพัฒนาองค์การ ง. การคัดเลือกและการพัฒนาอบรม
จ. ถูกทุกข้อ
13. การควบคุมที่ไม่ดีจะมีวัตถุประสงค์ที่ไม่ถูกต้อง คือ
ก. เพื่อผลงานที่เข้ามาตรฐาน ข. เพื่อปกป้องผู้บังคับบัญชา
ค. เพื่อบริการที่ดี ง. เพื่อผู้บริหารจัดระเบียบงาน
จ. เพื่อควบคุมและจัดงานต่างๆ
14. ข้อใดเป็น "การบริหารเพื่อการพัฒนา" (Administrative of Development)
ก. การพัฒนาโครงสร้าง ข. การพัฒนากระบวนการและเทคโนโลยี
ค. การพัฒนาพฤติกรรม ง. การบริหารโครงการพัฒนา
จ. ถูกทุกข้อ
15. การวางแผนมหาดไทยแม่บท หากใช้ระยะเวลาเป็นหลักในการจัดประเภท ถือเป็นการวางแผนประเภทใด
ก. การวางแผนระยะยาว ข. การวางแผนระยะปานกลาง
ค. การวางแผนหมุนเวียน ง. การวางแผนประจำปี
จ. การวางแผนปฏิบัติการ
16. หลักการวางแผนมีลักษณะสอดคล้องกับหลักธรรมทางพระพุทธศาสนา คือ
ก. อิทธิบาท 4 ข. พรหมวิหาร 4
ค. อริยสัจ 4 ง. สังคหวัตถุ 4
จ. สัปปุริสะรรม
17. แนวทางการบริหารที่จำเป็นที่สุดในองค์การแบบ z (zytype).....เเอ๊คกรุ๊ป
ก. การฝึกอบรม ข. การควบคุมบังคับบัญชา
ค. การติดต่อสื่อสาร ง. การสร้างทีมงาน
จ. การประเมินผลงาน
18. ประสิทธิภาพในการบริหารงาน หมายถึง
ก. ความสามารถในการบรรลุวัตถุประสงค์ หรือเป้าหมายของนโยบาย
ข. ความสามารถในการผลิต หรือให้บริการโดยมีต้นทุนต่อหน่วยต่ำที่สุด
ค. ความสามารถของการดำเนินการให้บรรลุวัตถุประสงค์ของนโยบาย ภายใต้เงื่อนไขภายใต้ทรัพยากรที่มีอยู่
ง. ความสามารถในการดำเนินการให้บรรลุวัตถุประสงค์ภายใต้ความพึงพอใจของผู้รับบริการ
จ. ผิดทุกข้อ
19. ใน "หลักการบริหารเพื่อความเป็นเลิศ" ที่ปลัดกระทรวงมหาดไทยกล่าวถึงอยู่เสมอ ตัวชี้วัดความสำเร็จของ โครงการ หรืองานบริการประชาชนที่สำคัญที่สุด คือ
ก. ผลงานที่ได้รับ ภายใต้ทรัพยากรที่จำกัดอย่างมีประสิทธิผล
ข. ความเป็นธรรมที่ประชาชนได้รับ
ค. ผลกระทบต่อประชาชน โดยเฉพาะผลสำเร็จที่ตรงกับความต้องการของประชาชน
ง. ผลงานที่บรรลุวัตถุประสงค์ของนโยบาย
จ. ข้อ ก. และข้อ ง.
20. การบริหารัฐกิจในความหมายใหม่ (New Public Administration) มีลักษณะที่สำคัญ คือ
ก. เน้นการบริหารที่มีส่วนร่วมรับผิดชอบต่อการแก้ปัญหาสังคม เน้นความยุติธรรมในสังคม
ข. นักบริหารต้องมีความกระตือรือร้น คิดล่วงหน้า ทำงานในแนวทางสร้างสรรค์..เเอ๊คกรุ๊ป
ค. นักบริหารต้องไม่เป็นผู้เสนอว่าสิ่งควรทำ หรือไม่ควรทำ เพื่อป้องกันการผูกขาดอำนาจ
ง. ข้อ ก. และข้อ ข.
จ. ข้อ ก. และข้อ ค.
เฉลย .........................
1. ก. 2. ง.
3. จ. 4. ค.
5. ข. 6. ก.
7. ค. 8. ง.
9. ง. 10. จ.
11. ง. 12. ง.
13. ข. 14. จ.
15. ข. 16. ค.
17. ก. 18. ข.
19. ค. 20. ง.
หน้าที่เข้าชม | 1,418,892 ครั้ง |
ผู้ชมทั้งหมด | 1,051,771 ครั้ง |
เปิดร้าน | 30 เม.ย. 2558 |
ร้านค้าอัพเดท | 6 ก.ย. 2568 |